潜在意識に到達するほど「強い願望」

 

リーダーシップを発揮する上で最も大切なことは何か。

 

稲盛さんは「強い願望を持つこと」だと
本書で述べています。

 

素晴らしいリーダーとはその集団のあるべき姿を描ける人であると、
稲盛さんは説きます。

 

あるべき姿とは「理想像」であり、同時に「目標」でもあります。

 

それも単なる数値目標だけでなく今年や来年、さらに中長期の目標、
さらにはメンバーのモラルや士気、生活態度まで含まれると言います。

 

そして、リーダーはこういったあらゆる面で
あるべき姿、目標を持つべきだと言います。

 

しかも抽象的ではなく、実際に行動できる
具体的な目標を指し示すことが大切、と説明しているのです。

 

さらに、目標を達成するための
手段が必要だと稲盛さんは言います。

 

リーダーは目標達成のためにあらゆる方法・手段を具体的に考える。
しかも一度考えるだけではなくて何度もシミュレーションをし尽くす。

 

それがリーダーの役割だと稲盛さんは考えておられたようです。

 

そして、考え続けているうちに結果が見え、
達成を喜ぶ場面までが想像できるようになる、と言うのです。

 

理想を描いて終わり、イメージして終わり、
目標を立てて終わり、手段を描いて終わり。

 

そうではなく、実際に取り組んでいって結果がどうなるか、
達成して喜ぶシーンを想像できるまで繰り返し考える。

 

この境地こそが、稲盛さんの言う「強い願望を持つこと」なのです。

 

ここまで徹底して描くことができれば
リーダーは仲間たちにビジョンや方向性を
自然と示すことができる、と言うのです。

 

いかがでしょうか。

 

稲盛さんが言う「強い願望」がどれほど徹底されたものかが
お分かりいただけたのではないでしょうか。

 

次回のメールではこの稲盛さんの考え方が
『７つの習慣』の著者であるコヴィー博士の思想とどう繋がるかを
ご紹介したいと思います。

 

ぜひ、お楽しみになさってください。

 

今回の動画は、こちらから。

 

■「稲盛和夫の実学―経営と会計」vol.1