稲盛経営哲学 ×７つの習慣 刺激と反応の間に「選択の自由」がある 今回ご紹介する 稲盛和夫さんの著作 『誰にも負けない努力』（PHP研究所） https://www.amazon.co.jp/dp/4569842518 経営者やリーダーが下した判断一つで 結果、成果が大きく左右されるということは 会社経営、あるいはチームマネジメントにおいては 多々見受けられることです。 気が弱っ...
稲盛経営哲学 ×７つの習慣 自分を顧みる時間が、人格を高めていく 今回ご紹介する 稲盛和夫さんの著作 『誰にも負けない努力』（PHP研究所） https://www.amazon.co.jp/dp/4569842518 「努力しなければ、企業は衰退する」 稲盛さんはそう考えておられました。 そして、経営者やリーダーが取り組むべき 努力とは何か？という疑問については 「心のレベル...
稲盛経営哲学 ×７つの習慣 人格を高めるための努力 今回ご紹介する 稲盛和夫さんの著作 『誰にも負けない努力』（PHP研究所） https://www.amazon.co.jp/dp/4569842518 経営者のみならず、企業の管理職や 組織のリーダー、マネージャー、そして これからリーダーになろうとする方に向けて 書かれている本書。 稲盛さんは成功し、慢心した時...
稲盛経営哲学 ×７つの習慣 「努力を積み重ねる」ことと「刃を研ぐ」こと 今回ご紹介する 稲盛和夫さんの著作 『誰にも負けない努力』（PHP研究所） https://www.amazon.co.jp/dp/4569842518 会社のマネジメントをしている方 あるいは中間管理職としてチームを率いる リーダーの方々を対象とした本である 『誰にも負けない努力』。 このタイトルにもある通り、稲...
稲盛経営哲学 ×７つの習慣 希望は目的地ではなく「戻って来る能力」にある 今回ご紹介する 稲盛和夫さんの著作 『誰にも負けない努力』（PHP研究所） https://www.amazon.co.jp/dp/4569842518 稲盛さんが言う「精神構造」。 コヴィー博士が言う「パラダイム」。 リーダーが物事をどういう意識で見て どう捉えているのかが、メンバーに 大きな影響を与えている、と...
稲盛経営哲学 ×７つの習慣 リーダーは自らの「パラダイム」を自覚せよ 今回ご紹介する 稲盛和夫さんの著作 『誰にも負けない努力』（PHP研究所） https://www.amazon.co.jp/dp/4569842518 前回の記事ではリーダーの「精神構造」 言い換えれば「メンタリティ」が メンバーに良くも悪くも大きな影響を与える。 という稲盛さんの考え方をご紹介しました。 『7...
稲盛経営哲学 ×７つの習慣 リーダーの「意識」が成果を決める 今回ご紹介する 稲盛和夫さんの著作 『誰にも負けない努力』（PHP研究所） https://www.amazon.co.jp/dp/4569842518 チームで仕事をしていると どうにも思うような成果・結果が出ない・・・ メンバーの士気が下がってしまっている・・・ という事態に陥ることもあります。 そんな時、リ...
稲盛経営哲学 ×７つの習慣 「強い願望」と「第１の創造」 今回ご紹介する 稲盛和夫さんの著作 『誰にも負けない努力』（PHP研究所） https://www.amazon.co.jp/dp/4569842518 前回のメールでは、稲盛さんが リーダーシップを発揮する上で最も重視した 「強い願望を持つこと」について説明しました。 今回は、この稲盛さんの考え方と 『7つの習慣...
稲盛経営哲学 ×７つの習慣 潜在意識に到達するほど「強い願望」 今回ご紹介する 稲盛和夫さんの著作 『誰にも負けない努力』（PHP研究所） https://www.amazon.co.jp/dp/4569842518 リーダーシップを発揮する上で最も大切なことは何か。 稲盛さんは「強い願望を持つこと」だと 本書で述べています。 素晴らしいリーダーとはその集団のあるべき姿を描け...
稲盛経営哲学 ×７つの習慣 「同じ楽譜を手にする」こと 今回ご紹介する 稲盛和夫さんの著作 『稲盛和夫の実学―経営と会計』（日本経済新聞出版） https://www.amazon.co.jp/dp/4532190061 経営者と社員との団結力を高め会社の理念やビジョンに共感し 信頼してくれる仲間を増やすために「ガラス張り経営」を進めてきた稲盛さん。 社員にも会社の状況が...
